Generali
2025Generali nDMS
Platforma zarządzania dokumentami dla Grupy Generali
AngularJavaSpring BootElasticsearch
Analiza Biznesowa
Przekształcanie wymagań biznesowych w skuteczne rozwiązania IT
Pomagamy firmom zrozumieć i zoptymalizować procesy biznesowe, a następnie przełożyć je na konkretne rozwiązania technologiczne. Łączymy wiedzę biznesową z kompetencjami technicznymi.
Co oferujemy
Mapowanie procesów
Analiza i dokumentacja procesów biznesowych w notacji BPMN
Specyfikacja wymagań
Precyzyjne definiowanie wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych
Audyt systemów IT
Ocena istniejącej infrastruktury i rekomendacje modernizacji
Strategia cyfrowa
Roadmapa transformacji cyfrowej dopasowana do celów biznesowych
Zastosowania
1
Optymalizacja procesów sprzedaży2
Migracja systemów legacy3
Due diligence technologiczne4
Dobór narzędzi i platformTechnologie
8 narzędzi, których realnie używamy w tym obszarze. Stos dobieramy do problemu, nie odwrotnie.
- BPMN
- UML
- Jira
- Confluence
- Figma
- Miro
- Power BI
- Google Analytics
Częste pytania
Odpowiedzi na to, o co klienci pytają przed pierwszą rozmową.
- Czym różni się analiza biznesowa od konsultingu IT?
- Analiza biznesowa skupia się na zrozumieniu procesów i wymagań, a następnie ich przełożeniu na specyfikację techniczną. Konsulting IT to szersza usługa obejmująca strategię, architekturę i doradztwo technologiczne. Obie usługi się uzupełniają.
- Ile trwa typowy projekt analizy biznesowej?
- Typowy projekt analizy trwa 2-6 tygodni w zależności od złożoności organizacji i zakresu. Dostarczamy dokumentację procesów, specyfikację wymagań i rekomendacje technologiczne.
Masz problem, który hamuje rozwój firmy?
30 minut rozmowy o konkretach, bez żargonu i bez zobowiązań. Wyjdziesz z nią wiedząc, który proces warto usprawnić najpierw.